Exemple de description pour des travaux dirigés d'Urbanisation de Système d'Information
Cette page est un élément complémentaire du volet technique du dossier d'appel à financements de la Compagnie des Câbles et téléphériques.
Il s'agit ici de présenter comment la Compagnie s'est dotée des moyens d'organiser son processus continu d'évolution au travers de son système d'information. Il s'agit de montrer comment tout ce qui concerne ces transformations de toutes sortes y est dûment tracé, sémantiquement justifié, indexé, accessible.
Ceci est illustré par un échantillon représentatif de la publication de nouvelles cartes descriptives produites à partir de son référentiel spécifique de transformation, auxquelles la suite de ce document donne accès.
Pour réaliser ce référentiel de transformation de son système d'information, la Compagnie des Câbles et Téléphériques applique les recommandations du W3C relatives au Web Sémantique, et intègre la description d'ensemble de ses transformations dans une ontologie formelle en langage OWL. Par l'adoption de ces recommandations, la description du système d'information est un graphe formel, sur lequel s'appliquent les raisonnements de contrôle d'intégrité que ces objets mathématiques rendent possibles.
Opérer, faire "tourner" une entreprise est une chose, maîtriser son évolution en est une autre. L'expérience montre qu'ordinairement, comme cela se passe dans la plupart des entreprises, les transformations sont des préoccupations locaux, supplémentaires aux sujets de préoccupation opérationnels.De ce fait ils ne sont pas traités avec la prudence, la sérénité, les priorités, la cohérence qui conviennent.
La Compagnie a donc adopté la démarche recommandée par le CEISAR, qui consiste à séparer formellement les rôles d'Opération et de Transformation, avec les conséquences que cela a sur l'organisation même de la Compagnie.
les standards du W3C offrent le moyen de l'indépendance entre données et applications qui permettent de répondre à cette exigence.
Les technologies du web sémantique offrent la capacité de modifier et de peupler de façon itérative le modèle (méta-modèle) d'urbanisme que le Compagnie a construit pour décrire son système d'information. Ce méta-modèle n'est donc pas figé ; il s'enrichit et évolue sans heurts à partir de l'expérience de l'entreprise, et de son environnement.
L'intégration complète de la description d'un Système d'Information de Transfomation indépendant est destinée à le simuler, le qualifier et à démontrer avant de déployer toute évolution possible de l'entreprise.
En application des règles de l'art de l'urbanisation, notamment définies par John Zachmann, la description de la transformation du Système d'Information de la Compagnie est structurée en six niveaux homologues du Système d'Information Opérationnel, allant depuis la formalisation des stratégies de l'entreprise jusqu'aux informations remontant de l'exploitation du système d'information, en passant par la description des métiers, de l'organisation, des applications informatiques et de leurs infrastructures.
Le menu ci-contre donne accès à la description des éléments du Système d'Information de Transformation pour chacun de ces niveaux, en commençant par la description des évolutions de stratégie de la Compagnie.